【摘要】企业是市场经济的重要组成部分，在促进国民经济进步中发挥着重要作用，但由于小企业普遍存在规模小、实力弱、抗风险能力不强的的特点，在市场竞争中往往处于劣势地位。小企业要想不断地发展与壮大,就必须对企业风险进行有效的控制与防范。内部控制制度可以健全企业的风险管理系统,促进企业风险识别、风险评估、风险分析等工作的开展,有效加强企业对自身薄弱环节的有效控制,并保障企业经营目标的顺利实现。本文结合我国小企业的经营管理的现状，从组织管理机制的普遍性出发，介绍了当前小企业内部控制存在的问题以及有效完善内部控制的措施。

【关键词】小企业  内部控制  措施 

目录

摘要

Abstract

一、引言2

二、小企业内部控制存在的问题2

（一）财务管理控制制度制度不健全2

（二）管理者对内部控制重视程度不够3

（二）缺少有效的监督机制4

三、 我国小企业内部控制问题的原因分析5

（一）管理者对内部控制的重要性认识不足5

（二）内部控制建设缺乏灵活性5

（三）企业不重视风险管理、缺乏风险管理意识6

四、 完善小企业内部控制的措施7

（一）健全内部控制体系7

（二）建立风险控制机制，增强风险意识8

（三）完善企业内部的监督机制8

（四）提高内部审计人员的素质9

五、结束语10

参考文献11