更新时间:11-23 上传会员:豆小可
分类:工商企业 论文字数:7003 需要金币:1000个
【摘要】: 由于经济的快速发展,市场竞争也越发激烈,改善和提升自身的管理水平也是对各大企业的一大挑战,在这样的大环境之下,ERP也就应运而生。它是一个企业资源规划系统,集信息化技术和管理科学的优点于一身,而且能够继承组织并且共用数据库和报告工具的信息系统。本文率先阐述了国内外ERP系统实施的现状,总结其成功因素。进而通过对国内外现状的应用分析归纳出ERP系统共同存在的问题。最后也对这些问题进一步挖掘,提出相应问题的解决措施。
【关键词】:数据共享 管理层 信息化技术
目录
摘要
Abstract
一、国内ERP系统现状-1
(一)ERP 实施的成功经验与影响因素分析-1
(二)ERP 实施的关键成功因素-2
(三)ERP结果分析-3
二、国外ERP系统现状-4
三、ERP系统存在的共同问题-5
(一)目标不明确-5
(二)认识不清晰-5
(三)企业基础管理薄弱-5
(四)缺乏相应的ERP 实施人才-6
(五)其他方面的实施矛盾和不可控因素-6
四、解决ERP问题的措施-7
(一)明确ERP 实施的目标并制定相关策略-7
(二)充分了解自身需求-7
(三)严格要求实施ERP项目的团队-8
(四)重视培训-8
【参考文献】-10