摘要：房地产行业作为我国国民经济的支柱产业，具有高风险和高收益的特点，做好房地产行业上市公司的内部控制对于提高经营活动的效率和效果，保证财务报告的可靠性，资产的安全性完善性具有重要意义。本文通过对对房地产行业上市公司内部控制相关理论的研究，以江苏新城房地产公司对具体问题进行详细的个案实证分析，指出江苏新城房地产公司内部管理中存在的内部控制意识淡薄、预算管理不健全、信息透明程度低、社会公信力下降等问题，根据公司实际情况提出了加强内部控制意识、完善预算管理、加强信息透明程度、提高社会公信力的解决方案。本文对加强房地产公司内部控制的监管与实施具有参考价值。

关键词：房地产  内部控制  机制探讨 解决对策

目录

摘要

一、引言-4

二、内部控制的相关理论基础-5

三、江苏新城房地产公司内部控制现状-9

四、江苏新城房地产公司内部控制现状原因分析-12

五、改善江苏新城房地产公司内部控制建设成效的措施-14

六、结论-16

参考文献-18