【摘要】为应对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业亟需提高其管理水平，实施ERP成为重要途径之一。但是，由于ERP引入中国较晚，人们对ERP的应用存在大量误区，使得ERP在中国实施成功率较低，困难重重。因此对ERP在中国应用的现状进行深入分析，找出问题并研究出相应的应对措施是非常有必要的。本文首先统地阐述了ERP的概念，继而详细分析了我国应用ERP的现状，同时指出了应用中存在的问题，并针对以上问题，提出了相应的建议，旨在帮助企业提高ERP的应用水平，继而提高其管理水平。

【关键字】ERP  企业管理现代化  管理信息系统

目录

摘要

Abstract

一、绪论2

（一） 研究的目的和意义-2

（二） 国内外研究的现状-2

二、ERP的基本概念和基本功能3

（一） ERP的基本概念-3

（二） ERP系统的基本功能和模块-3

（三）文献综述-4

三、我国企业ERP应用现状与困境.4

（一）ERP在我国企业应用现状-4

（二）ERP在我国实际应用中的困境分析.4

四、如何使ERP走出困境7

（一）对ERP的实施作用应该有一个理性的估计-7

（二）明确和保证ERP系统实施应具备的基本条件-7

（三）正确选择软件开发战略.7

（四）企业应组建好ERP实施队伍和培训骨干.7

（五）强化企业管理的社会支持体系的建立.8

五、ERP系统未来的发展8

（一） ERP与客户关系管理(CRM)的进一步整合.10

（二） ERP与电子商务、供应链SCM、协同商务进一步整合.10

（三）ERP与产品数据管理PDM(Product Data Management)的整合10

（四）ERP与制造执行系统MES(Manufaeturing Exeeutive System)的整合.11

（五）ERP与工作流管理系统的进一步整合.11

（六）ERP系统动态可重构性.11

结束语.11

 参考文献13