【摘要】 企业生命周期理论在经济学与管理学的理论中是最为普遍的假设之一。它描述了企业、从产生到衰亡的周期性过程。国内外的学者都对于企业生命周期阶段进行过不同的划分与研究。也在各个生命周期阶段提出过相应的财务战略研究。我国的研究理论起步虽然较晚，但是在近年来也成为了一个重要的理论研究。本文主要阐述了企业在基于生命周期下的财务战略，并以上汽集团作为案例，具体探求其在各个生命周期阶段的财务战略的选择情况，并作出相应的分析，来探寻其财务战略的思想，从中借鉴经验，找出企业各个生命周期的适应的财务战略的选择思路，以帮助我国企业更好的发展。

【关键字】生命周期 财务战略 上汽集团 分析 建议

目录

摘要

Abstract

一、引言-5

二、企业生命周期与财务战略概述-5

（一） 企业生命周期概述-5

1.企业生命周期的概念-6

2.企业生命周期的划分-6

（二）企业财务战略概述-6

1.企业财务战略的概念-6

2.企业财务战略的模式及内容-7

三、上汽集团的生命周期与财务战略分析-7

（一）上汽集团简介-7

（二）上汽集团生命周期分解-8

1.上汽集团初创期-8

2.上汽集团成长期-8

3.上汽集团成熟期-9

（三）上汽集团基于不同生命周期的财务战略分析-9

1.上汽集团初创期财务战略-9

2.上汽集团成长期财务战略-10

3.上汽集团成熟期财务战略-12

四、上汽集团生命周期财务战略分析中的问题和完善方法-14

（一）存在的问题-14

1.初创期的投资业务不够集中-14

2.财务战略的选择不够灵活-14

（二）完善建议-15

1.初创期投资业务集中化-15

2.灵活选择财务战略-15

五、结束语-15

【参考文献】-17