【摘要】家族企业的特征使得它的公司治理理论跟其他的公司治理理论具有根本性的不同。家族企业在它不断发展的过程当中，拥有着任人唯亲、滥用职权、缺乏激励等问题，严重影响了家族企业的成长。基于委托代理理论的契约模型,既能够对家族企业的治理模式作出深入的剖析,又有益于创建新的理论思想。因此，本文针对家族企业目前所存在的一些问题，分析了家族企业的委托代理关系，探讨其中存在的主要的委托代理的问题，以及相关案例，来提出应对家族企业发展中所需面对的委托代理关系问题的建议，例如退出机制及激励机制。

【关键词】家族企业委托代理理论  激励机制

目录

摘要

Abstract

一、问题的提出-5

（一）家族企业定义综述-5

（二）家族企业公司治理的特殊性-6

二、委托代理理论-7

（一）一般委托代理理论-7

（二）利他主义下的委托代理理论-8

三、中国家族企业的问题-9

（一）中国中小家族企业的经营管理权-9

（二）中国家族企业委托代理关系的弊端-10

四、家族企业公司委托代理的简单案例-11

五、家族企业委托代理关系的建议-12

（一）对企业主自己的建议-12

（二）建立有效的退出机制-13

（三）建立有效的激励机制与约束机制-14

【参考文献】-15