摘要：中国是个制造大国，中国乐器在十多年的OEM（代工生产）出口中，越来越多的企业家意识到品牌的重要性，于是逐渐兴起了一批拥有自有品牌的民营乐器企业，然而国外知名乐器品牌疯狂入驻抢占国内市场、品牌知名度深入人心，我国乐器企业要如何才能在这样激烈的竞争环境下生存，发展，抢占一席之地呢？笔者曾在江苏一诺乐器股份有限公司实习过近一年时间，在此特以江苏一诺乐器股份有限公司为例，浅谈我国乐器企业自有品牌定位与运营研究。

关键词：江苏一诺乐器股份有限公司  自有品牌  品牌定位  品牌运营  PHOENIX菲尼克斯

目录

摘要

Abstract

(一)选题背景与意义-2

(二)研究目的与内容-2

（三）研究思路与方法-3

二、乐器行业发展现状-3

(一)我国乐器产业自有品牌发展现状-3

(二)一般乐器企业品牌定位与运营管理的问题-4

三、一诺乐器自有品牌的定位-6

(一)市场定位-6

(二)产品定位-7

(三)品牌定位-8

四、一诺乐器自有品牌的运营-9

(一)企业运营-9

(二)品牌运营-11

(三)产品运营-12

五、总结和展望-13

(一)研究总结-13

(二)局限与展望-13

参考文献-15