【摘要】市场经济的竞争环境中，企业价值创造是衡量企业经营状况的关键因素，企业价值创造是指，公司通过投资创造价值，以产生超过其投资资本成本的未来现金流。本文主要阐述了企业价值创造的相关理论、衡量指标，并以通用电气为案例，具体探究其经营战略以及企业价值创造估值模型，借鉴国外知名企业经营管理方式上的成功之道，反思国内企业发展存在的问题以及解决方案，同时，提出通用电气在价值创造衡量上的问题与建议。

【关键词】价值创造 衡量指标 通用电气 问题 建议

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、企业价值创造的理论基础-3

（一）企业经营战略的概念-4

（二）经营战略与现金流-4

（三）经营战略与企业价值-5

三、企业价值创造的研究模型-5

（一）现金流折现模型-5

（二）经济利润模型-6

四、通用电气价值创造的衡量-6

（一）通用电气简介-7

（二）通用电气价值创造衡量分析-7

1.经营战略-7

2.模型应用-9

（三）通用电气价值创造中的亮点-11

五、通用电气价值创造衡量分析的问题与建议-11

（一）问题分析-12

1.战略分析内容单调-12

2.模型选择及运用问题-12

3.缺少动态发展情况对比-12

4.衡量范围局限于企业经营状况-12

（二）完善建议-12

1.经营战略中加强外部因素分析-13

2.模型改进-13

3.企业价值创造衡量的静态与动态相结合-13

4.企业价值创造衡量范围的拓展-14

六、结语-14

【参考文献】-16