摘要：成本控制是企业财务管理工作的核心，企业通过降低成本，可获得更强的市场竞争力。由于每个企业发展过程和自身生产特点等不同，因此，成本控制方法的选择也不同。本文对徐州功成制衣有限公司产品成本控制进行研究，以期为该公司产品成本控制提供参考意见。

本文首先在对国内外学者的研究现状进行综述的基础上，对成本控制的基本原理进行了阐述；然后运用成本管理理论和方法，结合徐州功成制衣有限公司成本的相关财务数据，对该公司的产品成本的构成及成本控制进行了剖析；最后，针对该公司产品成本控制中存在的问题，从提高管理者和员工的整体素质、完善市场调研和风险规避机制、采用更加合理的物料采购方法、对员工合理的分工等几个方面提出了相应的解决措施。

关键词：成本控制；人工费用；目标成本

目录

摘要

Abstract

一、研究的意义和目的-7

（一）研究意义与目的-7

（二）研究现状-7

（三）研究内容及方法-7

二、产品成本控制的基本理论-9

（一）产品成本控制的含义和分类-9

（二）目标成本控制法-9

三、徐州功成制衣有限公司产品成本控制现状-10

（一）公司简介-11

（二）材料费用控制-11

（三）人工费用控制-11

（四）制造费用控制-12

四、加强徐州功成制衣有限公司产品成本控制的建议-13

（一）提高管理者的个人素质-14

（二）提高员工的整体素质和责任感-15

（三）对员工进行合理的分工-15

（四）完善市场调研和风险规避机制-15

（五）采用更加合理的物料采购方法-16

 五、结论17

 参考文献18

 致谢19