更新时间:05-29 上传会员:课代表
分类:工商企业 论文字数:6889 需要金币:500个
摘要:公益性事业单位对社会公益性事业有着非常大的促进性作用,但这些年来公益性事业单位的人力资源管理方面还存在着许多的不足之处,尤其是人员臃肿以及部门的工作效率不高是目前云南省公益性是事业单位存在问题的主要原因之一。本文的研究是基于云南省公益性事业单位人力资源优化来展开分析的。首先从基本情况、人员培训情况、绩效管理情况分析云南省公益性事业单位人力资源管理现状;然后从人力资源管理观念陈旧,传统积弊太深、缺乏战略性的中长期人力资源规划、培训多流于形式,没有形成培训体系、缺乏行之有效的绩效考核体系四个方面问题;最后针对这些问题提出明确公益类事业单位职能定位,完善公益类事业单位法人治理结构、与时俱进,用发展的眼光适时调整单位中长期发展战略、丰富培训内容,创新培训形式,提高培训实效性、提高全体职工参与积极性,建立健全绩效考核制度优化策略,以此来更好的促进云南省公益性事业单位人力资源服务于民众。
关键词:公益 事业单位 人力资源管理
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、云南省公益性事业单位人力资源管理现状分析-2
(一)人员机构情况-2
(二)人员培训情况-2
(三)绩效管理情况介绍-3
二、云南省公益性事业单位人力资源存在的问题分析-3
(一)培训多流于形式,没有形成培训体系-3
(二)缺乏行之有效的绩效考核体系-4
(三)缺乏战略性的中长期人力资源规划-4
三、云南省公益性事业单位人力资源存在问题的原因分析-4
(一)人力资源管理观念陈旧,传统积弊太深-4
(二)缺乏调研、导致管理效果不尽人意-5
(三)高层管理者不重视人力资源管理-5
四、云南省公益性事业单位人力资源优化-5
(二)与时俱进,用发展的眼光适时调整单位中长期发展战略-5
(三)丰富培训内容,创新培训形式,提高培训实效性-6
(四)提高全体职工参与积极性,建立健全绩效考核制度-6
结论-6
参考文献-7
致谢-8