摘要：从古至今印刷业是个相对而言庞大且复杂的行业，印刷行业不仅在内部的分支很多，同时行业的涉及面也十分的广阔，并且还用有着十分悠长的历史文化和贡献。在古代，毕升发明了印刷术，不仅改变了原有的文字载体形式，也减少了大量人力物力的耗费，同时从“中国四大发明之一”的称号就能看出。虽说历史悠久，但是随着科技的发展时代的进步传统的印刷方法以近乎全部面临着改革，原有的印刷体系已经无法适应社会发展的需求。所以从上面的现象可以看出原本的印刷行业如果不加入变革，之后的路将会越走越狭窄。所以本文将以昆明德光印务为例，寻找出昆明德光印刷的问题并探索出未来的发展方向，这对于以后印刷行业更好的发展有着根本的意义。

关键词：发展方向  印刷行业  昆明德光印务  薪酬管理

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、印刷行业的基本分类-2

（一）印刷的分类-2

1.印刷行业的起源与发展-2

2.印刷的定义-3

（二）薪酬管理的相关概述-3

1.薪酬管理的基本理念-3

2.薪酬管理的主要目标-3

3.薪酬管理的主要模式-4

4.薪酬管理的重要作用-4

二、昆明印刷行业现状分析-5

（一）昆明印务行业基本现状-5

1.昆明印刷行业发展基本现状-5

2.印刷厂的岗位职责-5

（二）昆明德光印务公司简介-6

（三）德光印刷公司薪酬体系现状-6

三、昆明德光印务薪酬体系存在的问题-8

（一）昆明德光印务薪酬缺乏内在公平性-8

（二）缺少技术人员薪资晋升的内部通道-9

（三）缺乏人员之间有效的激励作用-9

四、完善昆明德光印务薪酬体系-10

（一）优化薪酬结构体系-10

1.岗位评价流程再造-10

2.薪酬结构设计再界定-10

3.宽带薪酬再设计-12

（二）薪酬体系改进注意事项-13

结  论-14

参考文献-15

致  谢-16