摘要：物流环节作为企业的“第三利润源泉”，很多企业开始意识到将物流外包给专业的第三方物流企业（3PL），可以以最少的物流费用获取高质量的物流服务。本文主要研究了企业物流外包的决策与选择物流外包合作伙伴的问题，提出了外包决策方法并构建了基于AHP的3PL服务商的选择模型，引入NJ公司实例进行该模型的可操作性论证，同时提出该公司做出物流外包决策后相应的监督对策，并创新地运用“信息看板”模式进行监督，以期为其他企业提供科学的物流外包决策模型，具有现实意义。

关键词：物流外包；决策模型；监督对策

目录

摘要

Abstract

一 绪论-1

（一） 研究背景和意义-1

（二） 国内外研究综述-1

（三） 研究内容-1

二 相关概念综述-2

（一） 物流外包相关概念-2

（二） 物流外包的风险-2

三 物流外包决策模型构建-3

（一） 基于二维决策标准的物流外包决策模型-3

（二） 基于AHP的物流外包3PL的选择模型-5

四 NJ公司物流外包决策实例分析-8

（一） NJ公司简介-8

（二） NJ公司的物流外包决策-8

（三） NJ公司物流外包的3PL选择-10

五 NJ公司规避3PLX服务商不正当行为的对策研究-13

（一） 建立契约关系-13

（二） “信息看板”监督模式-14

六 结论与展望-15

参考文献-16

致谢-17