摘要：近些年来，随着经济全球化和信息技术的快速发展，我国的电信企业之间的竞争也越来越激烈。随着价格、技术、和服务的同质化，他们把竞争方向转向了品牌。如今，能够使电信企业在市场竞争中占据有利地位的重要武器就是企业的品牌，俨然恰恰进一步说明了品牌是企业经营的核心以及用户记忆商品的工具。对于电信企业来说，只有提高品牌价值、提升产品竞争力，才能在电信市场中持续发展。

作为一超的中国移动多年以来对于电信企业的用户和业务发展方面都起到了极大的推动作用，是支撑中国通信市场的重要力量，占据了半数以上的市场份额，客户规模和网络全球第一。品牌的市场竞争能力是决定企业是否可以长时间存在的关键，因此，中国移动必须加强对其品牌的管理，才能有力占据电信市场。此文以中国移动通信为案例，指出中国移动品牌管理中存在的问题，提出了相应的品牌提升对策，使中国移动品牌有更好的发展。

关键词：品牌战略  中国移动通信  问题  对策建议

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的意义-1

二、相关理论介绍-2

（一）有关品牌的理论简介-2

（二）有关品牌战略的简介-3

三、有关中国移动的品牌战略的分析-4

（一）中国移动公司的简介-4

（二）中国移动的品牌现状介绍-5

（三）中国移动品牌战略的分析-7

四、中国移动品牌建设存在的问题-8

（一）对企业品牌重视不大-8

（二）各异的细分标准，可能极易导致品牌之间的摩擦-9

（三）各种品牌不分上下，缺乏核心品牌-9

 (四）用户的品牌认知被增加的类品牌混淆-9

五、有关中国移动品牌建设的建议-9

（一）对品牌工作做好宣传，提高其市场地位-9

（二）细化品牌，避免品牌之间的摩擦-10

（三）对品牌加强管理，提升企业核心竞争力-10

（四）对给各类业务品牌进行整合，提高消费者认知-10

六、总结-11

参考文献-12

致谢-13