摘 要:提出商业空间“艺术博物馆+”的概念，并对其要素、背景等进行基本阐述。采取案例研究的方式，以文化地产、艺术餐厅、购物中心为例，通过案例分析，提炼各不同类型商业空间“艺术博物馆+”的模式，并对各类模式进行分析研究。通过案例及模式分析，总结经验教训，并对商业空间“艺术博物馆+”模式的发展提出看法。通过以上研究内容，得出发展商业空间“艺术博物馆+”模式，需要以尊重艺术为原则，以各类资源为支撑，借鉴国外经验，打造个性化标签，开发良性循环的运营模式的结论。并就此研究展开进一步思考，包括艺术博物馆与商业空间的关系、商业空间与市场的关系以及消费者与商业空间的关系。

 

关键词 商业空间 艺术博物馆 体验式消费

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-5

1.1 选题背景-5

1.2 选题目的及意义-5

1.2.1 探究独特商业模式-5

1.2.2 探讨此商业模式的借鉴意义-5

1.2.3 对相关学术研究进行补充-5

1.3 已有研究回顾-6

1.3.1 尚未有商业空间“艺术博物馆+”的表述方式-6

1.3.2 被置于主题商业空间的范围内讨论-6

1.3.3 具有参考价值的研究成果-7

1.4 课题研究方法与思路-7

1.4.1 课题研究方法-7

1.4.2 课题研究思路-8

2 关于商业空间“艺术博物馆+”-8

2.1商业空间“艺术博物馆+”的概念解释-8

2.1.1 商业空间“艺术博物馆+”的相关概念解释-8

2.1.2 商业空间“艺术博物馆+”的定义-9

2.1.3 商业空间“艺术博物馆+”的基本要素-9

2.1.4 商业空间“艺术博物馆+”与相似概念的区分-10

2.2 商业空间“艺术博物馆+”产生的背景-11

2.2.1 文化产业发展带动传统产业升级-11

2.2.2 博物馆事业发展机遇与挑战并存-11

2.2.3 商业空间市场饱和推动跨界融合趋势-12

2.2.4 商业空间体验式消费寻求突破创新-12

3 文化地产布局艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-12

3.1 房地产项目配套建设艺术博物馆的模式-12

3.1.1 今日美术馆案例分析-12

3.1.2 今日美术馆模式分析-13

3.2 文化创意产业园内嵌艺术空间的模式-13

3.2.1 北京798艺术街区案例分析-13

3.2.2 北京798艺术街区模式分析-14

4 餐饮业混搭艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-14

4.1 艺术家亲自打造餐饮业的模式-14

4.1.1 香港BiBo艺术餐厅案例分析-14

4.1.2 香港BiBo艺术餐厅模式分析-15

4.2 创造美食艺术品的模式-15

4.2.1 北京Galleria美食艺术馆案例分析-15

4.2.2 北京Galleria美食艺术馆模式分析-16

4.3 艺术展走进餐厅的模式-16

4.3.1 深圳里外餐厅案例分析-16

4.3.2 深圳里外餐厅模式分析-16

5 购物中心融合艺术博物馆的商业空间“艺术博物馆+”模式-17

5.1 由艺术化装饰发展而来的模式-17

5.1.1 巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店案例分析-17

5.1.2 巴黎老佛爷百货奥斯曼旗舰店模式分析-18

5.2 融合建筑和室内空间设计的模式-19

5.2.1 上海K11和北京侨福芳草地案例分析-19

5.2.2 上海K11和北京侨福芳草地模式分析-19

5.3 源于市场营销活动的模式-20

5.3.1 国内试水此模式的购物中心案例分析-20

5.3.2 国内试水此模式的购物中心模式分析-21

6 总结-21

6.1 研究结论-21

6.1.1 商业空间“艺术博物馆+”模式的实践要诀-21

6.1.2 本文的创新之处和不足之处-23

6.2 关于此研究的进一步思考-23

6.2.1 艺术博物馆走进商业视野-23

6.2.2 商业空间需处理好与市场的关系-24

6.2.3 消费者角度的商业空间与消费-24

致谢-25

参考文献-26