[摘要]随着我国经济的发展、人们生活水平的提高，零售企业迅速繁荣。在零售企业中采购成本是成本中重要的一项，降低采购成本能够使零售企业节约大量资源，为社会提供更多更好的服务。本文首先对零售行业采购成本的构成及TCO控制理论进行了概述；然后对零售行业采购成本控制现状进行了详细分析，针对存在的问题，从统采分销、采用TCO模型选择和评价供应商等几个方面提出解决策略；最后对孩子王零售企业的采购成本控制现状进行了具体分析，提出了降低该企业采购成本的建议。

【关键词】零售企业；采购成本；供应链 

目录

摘要

Abstract

一、文献综述-2

（一）研究背景及意义-2

（二）国内外研究现状-2

（三）本文研究内容-4

二、相关理论概述-4

（一）概念界定-4

（二）零售业采购成本构成-5

（三）TCO采购成本控制理论-6

三、我国零售企业采购成本控制现状分析-7

（一）我国零售企业发展概况-7

（二）我国零售业采购成本控制现状-8

（三）我国零售企业采购成本控制存在的问题-9

四、 我国零售企业采购成本控制策略-11

（一）统采分销，加强规模采购-11

（二）健全企业文化制度-11

（三）优化供应商管理-12

（四）采用TCO模型选择和评价供应商-12

（五）建立采购信息沟通渠道-14

五、案例：孩子王零售企业案例分析-15

（一）企业简介-15

（二）采购成本控制现状分析-15

（三）采购成本控制策略-19

六、结论-20

参考文献-22