摘要：中小企业是我国经济体系的重要组成部分。改革开放以来，被誉为“民营之都”的温州,一直以来都是人们关注的热点话题。然而，随着外部竞争压力的加大，我国中小企业纷纷陷入了经营管理的难题。此时，成本管理走进了人们的视野。本文选取以浙江温州的森马服饰为代表，在前人研究该公司成本管理的基础上，分析了森马服饰的成本管理现状、存在的问题和原因，从而提出合理有效的加强企业成本管理的相关措施，竟而提升企业的竞争力，以获得更好的生存和发展。

关键词：中小企业；成本管理；问题分析

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、文献综述-2

三、案例分析-3

（一）森马服饰的公司介绍-3

（二）森马服饰在成本管理方面存在的问题和分析-4

1.企业的销售费用与管理费用双高-4

2.企业的存货积压过多-5

3.员工的成本管理综合素质较低-7

4.森马服饰的成本管理思想较为落后-8

（三）森马服饰的改进措施-8

1.严控成本和费用，坚持自主研发-8

2.优化供应链模式，提高企业竞争力-9

3.培养成本管理意识，健全现代成本管理模式-9

四、总结-10

参考文献-11