摘要：2015年网络招聘市场发生了巨大变化，首先是58同城大举进军中端岗位的招聘市场，占据着80%的中低端岗位的招聘市场。随后，在4月17日购买了赶集网43.2%的股份，成为其最大股东，完成收购目标。紧接着5月7日，58同城又完成了对中国第三大网络招聘巨头中华英才网的收购目标。

58同城疯狂收购行为正威胁着现有的两大网络招聘巨头：智联招聘和前程无忧。而对于2014年9月刚成立的且目标市场为三四线城市的智联招聘南方呼叫中心，这无疑意味着当头一棒，58同城在三四线的知名度远远超过智联招聘，市场的开拓难度又更进一层。

本文通过对企业自身所处情况以及外在客观因素，利用SWOT和STP分析方法，将企业自身所面临的困境和机遇展现出来，提出相应的对策，从而为企业的发展提供宝贵的策略。

关键词：智联招聘 网络招聘 营销策略

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）选题背景-1

（二）研究意义-2

二、营销环境分析-2

（一）宏观环境-2

（二）微观环境-2

三、SWOT分析-4

（一）优势-4

（二）劣势-5

（三）机会-5

（四）威胁-6

四、STP分析-7

 (一) 市场细分-7

（二）确定目标市场-9

（三）市场定位-9

五、营销目标-9

（一）扩大市场占有率-9

（二）提高客户满意度-9

六、营销策略-10

（一）针对求职者方面-10

（二）针对客户方面-10

（三）针对企业方面-12

（四）针对产品方面-12

参考文献-15