摘要:市场竞争的基本法则是优胜劣汰，适者生存。在市场经济条件下，谁能优先取得低成本，谁就能在行业竞争中取胜制高点。企业想要谋生存、求发展就必须加强对成本的控制，采取各种有效的措施来降低现有的成本，以低于同行业其他竞争对手的成本进行生产经营，来获取更多的市场份额和利润。

本文以扬州扬洋玩具有限公司为例，对该公司2007-2010年的生产成本、管理费用和财务费用进行研究，分析导致该企业成本上升的原因有：企业决策失误，控制制度不健全，企业管理者对成本的不够重视，员工们缺少对成本的关心。本文提出通过改变企业的成本控制观念，采取科学的控制方法，强化会计监督，降低企业人力资源成本。在预测扬州扬洋玩具有限公司未来发展前景时，必须综合考虑市场需求，解决扬州扬洋玩具有限公司中成本控制存在的问题，促进扬州扬洋玩具有限公司成本控制最优化。

关键词 成本控制；决策；最优化；降低成本

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和研究意义-1

1.2 国内外相关研究的综述-1

1.2.1 国外研究综述-1

1.2.2 国内研究综述-3

1.3 研究内容和研究方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-5

2 成本控制的相关理论基础-6

2.1 成本控制的概述-6

2.1.1 成本的内涵-6

2.1.2 成本控制的概念-6

2.2 成本控制的类型-7

2.2.1 标准成本控制-7

2.2.2 定额成本控制-7

2.2.3 作业成本控制-8

2.3 成本控制的基础工作-8

2.4 成本控制的保障措施-10

3 扬州扬洋玩具有限公司成本控制的现状分析-12

3.1 扬州扬洋玩具有限公司成本控制的现状-12

3.1.1 生产成本上升-12

3.1.2 财务费用上升-13

3.1.3 管理费用上升-13

3.2 扬州扬洋玩具有限公司成本控制的影响因素-14

3.2.1 人力资源成本上升-14

3.2.2 控制决策失误-15

3.2.3 土地价格上涨-15

4 扬州扬洋玩具有限公司成本控制应解决的问题-17

4.1 改变企业的成本控制观念-17

4.2 采取科学的控制与监督方法-18

4.3 降低企业人力资源成本-19

5 扬州扬洋玩具有限公司成本控制的未来发展-20

5.1 企业成本控制面临的挑战-20

5.2 企业成本控制最优化的相关措施-21

5.3 企业成本控制长期发展目标-22

结论-24

致谢-25

参考文献-26

附录-27