摘要:本论文研究的是一个并购案例，并购企业是中国一家大型的民营企业吉利控股集团有限公司，目标企业是世界级品牌沃尔沃汽车公司。这次并购充满了曲折和艰辛，吉利用将近一年的时间才艰难地完成了并购。目前对双方来说，是一场“双赢”的并购，对中国民营企业跨国并购具有借鉴意义。本论文在对案例的研究过程中，运用了一些西方并购理论，紧密结合吉利控股集团的并购实际，采取理论与实践相结合的研究方法，在民营企业跨国并购方面进行了理论与实践上的探讨。

关键词：民营企业； 跨国并购； 支付方式

目录

摘要

Abstract

一、前言 1

㈠ 研究背景与意义  1

㈡ 研究方法1

二、企业跨国并购理论综述2

㈠ 企业并购的内涵 2

㈡ 企业跨国并购的动因 2

㈢ 企业跨国的并购效应与风险分析  4

三、我国民营企业跨国并购策略6

㈠ 并购对象的选择6

㈡ 并购支付方式的选择 7

四、吉利收购沃尔沃的案例分析 8

㈠ 案例背景介绍8

㈡ 案例分析9

五、民营企业跨国并购启示与建议11

六、结论与展望12

参考文献13

致    谢14