摘要：素有“东方迪斯尼”之称的苏州乐园，是“中国第三代主题公园点睛之作”，同时也是一座融现代高科技设备、欧美城镇风光和秀丽的自然山水景色于一体的现代化游乐天堂。但随着越来越多的主题公园的建设，市场竞争日益激烈，如何从众多乐园中脱颖而出就成为企业经营者的一道难题。本文运用SWOT定性分析工具，针对苏州乐园发展现状，对苏州乐园在优势、劣势、机会和挑战方面进行调查分析，分析了企业内部得天独厚的优势和自身劣势，找寻了苏州乐园新的发展机遇以及未来遭受外部的种种挑战，发现苏州乐园存在环境容量超载、文化内涵低，乐园自身主题定位模糊等问题，外部存在着市场竞争激烈、人才资源匮乏的挑战，最后从企业自身和政府角度对苏州乐园作出相应的发展对策，即乐园进行“限流”，提升主题文化内涵，明确主题定位，产业融合发展等，促进乐园今后的健康持续发展。

 

关键词  苏州乐园；swot分析；问题与对策

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 研究思路-2

1.2.1 研究过程-2

1.2.2 研究方法-2

1.3 国内外主题公园研究现状-2

1.3.1 国外主题公园研究现状-2

1.3.2 国内主题公园研究现状-3

2主题公园发展研究相关概念和理论界定-5

2.1 主题公园的概念-5

2.2 国内主题公园的类别特征及代表-5

2.3 SWOT分析法-5

2.4 可持续发展的理论-6

2.5 全域旅游的理论-6

2.6 环境容量的理论-6

3苏州乐园发展现状-8

3.1 苏州乐园简介-8

3.2 苏州乐园发展现状-8

3.2.1 主题文化与定位-8

3.2.2 乐园规模-8

3.2.4 交通线路-8

3.2.3 项目内容-8

3.2.5 主要客源地-10

3.2.6 旅游接待量-10

3.2.7 经营收入-10

4苏州乐园的SWOT分析-12

4.1 优势-12

4.1.1 得天独厚的自然资源和人文资源-12

4.1.2 自身先进的游乐项目-12

4.1.3 丰富多彩的节庆活动-12

4.1.4 便利的交通区位-12

4.2 劣势-13

4.2.1 乐园环境容量超载-13

4.2.2 主题文化内涵低-13

4.2.3 乐园自身主题定位模糊-14

4.2.4 乐园收入结构单一-15

4.3 机遇-15

4.3.1 国家政策支持-15

4.3.2 地方政府全域旅游发展新战略提供了政策保障-15

4.3.3 VR等新技术提供了技术支持-16

4.4 挑战-16

4.4.1 市场竞争日益激烈-16

4.4.2 人才资源匮乏-16

4.5 SWOT分析战略选择-17

5苏州乐园发展对策-19

5.1 合理规划和利用乐园旅游资源，打造特色品牌-19

5.2 充分利用新技术，创新升级产品-19

5.3 坚持文旅融合发展-20

5.4 加强与苏州本地其他景区的合作推销-20

5.5 合理开拓旅游市场，扩大市场规模-21

结论-22

致谢-23

参考文献-24