[摘要]：一定的人员流动可以为企业注入新鲜的血液，有助于企业的长远发展，优胜劣汰保证企业充满活力。然而过于频繁的人员流动会使企业缺乏稳定的核心队伍支撑，企业也会因此承担一定的市场风险。人员流失给企业带来贵重资源的流失，该损失无法用数量衡量。企业员工流失对企业的正常运作有很大的影响，企业发展离不开人才，企业领导者需要重视员工流失现象。关于如何避免企业人员流失问题是企业需要持续关注的课题。现有理论研究和目前我国的经济政治状况说明了员工流失的必然性，从企业人员流失的现状分析当中对员工流失现象进行系统的理论分析，企业应注意员工流失和员工流动的区别，并对员工流失进行衡量，把握住员工流失的处理原则。 

关键词：员工流失  人力资源  组织因素

目录

摘要

ABSTRACT

一、研究背景及意义-1

二、理论综述-1

（一）员工流失的概念-1

（二）组织因素-2

（三）员工流失理论-2

（三）员工流失的理论模型-3

三、企业员工流失现状和问题分析-7

四、员工流失问题的影响因素-8

（一）员工流失影响因素的整体分析-8

（二）研究设计与调查结果分析-10

五、企业员工流失问题的对策研究-13

（一）招聘环节实行有效的沟通-13

（二）合理的薪酬体系-14

（三）科学的绩效考核制度-14

（四）员工职业生涯管理-15

（五）加强企业文化建设-15

（六）清晰判断离职原因并及时挽留-16

参考文献-17

附录-18