摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业之间的竞争也愈加激烈。这时候哪家公司具有独一无二的核心竞争力，谁就能在这个激烈的市场上拔得头筹。许多学者努力去了解复杂的企业管理问题，通过对一些成功公司的深入研究，最终，他们发现了一条出路—塑造独特的企业文化，企业之间竞争逐渐转变成企业文化的竞争。本文以海底捞的成功企业文化为例，从理论和实践两个角度，深入了解企业文化，探讨企业文化在企业管理中的作用，进一步找到将企业文化融入企业的措施，利用良好企业文化在竞争激烈的经济社会市场获得一席之地，促进我国经济快速发展，提升国际影响力。

关键词：企业文化  企业管理  海底捞  核心竞争力

目录

摘要

Abstract

引言2

（一）研究背景2

（二）研究目的意义2

一、企业文化的相关概述2

（一）企业文化兴起2

（二）企业文化的定义3

（三）企业文化的要素4

（四）企业文化的结构5

二、企业文化在企业管理中的作用6

三、我国目前的企业文化建设现状8

（一）国内企业文化建设现状8

（二）国内企业文化存在的问题8

四、完善企业文化建设的措施9

（一）以人为本，人本化管理，重视人才和员工9

（二）领导者先行，提高管理层的重视10

（三）彰显个性，贵在创新10

（四）开发完善企业管理制度体系10

五、案例—海底捞企业文化分析10

六、结束语14

参考文献15