摘要：在描述了纸媒的时代背景，本文便开始以《南方都市报》为例，探索传统报媒面对新媒介生态所开展的移动转型。虽然纸媒在积极进行转型，但实际转型过程中存在诸多问题。因此，文章论述了在报媒进行转型过程中存在的比如内容同质化、报道方式单一等问题，以及对应的策略分析。综观《南方都市报》的内部媒介生态构建，对案例《南方都市报》面对新媒体挑战后的转型进行分析，从其利用生态位分离和生态位创造进行移动传播矩阵的构架、面对信息爆炸环境下的信息匮乏，进行精品内容的打造、利用生态位的细分强化用户的使用体验、通过不同类型媒介间的整体互动进行信息的立体互动传播等方面进行考察，分析作为传统纸媒代表的《南方都市报》在针对新媒体的软肋发力、冲出发展重围进行转型的路径。如在报媒进行转型的过程中要更加的注重内容的价值，同时要增强受众的互动体验、报纸的品牌意识等。

关键词:新媒体；《南方都市报》；纸媒生存；转型发展

目 录

摘 要

Abstract

绪论-1

第一章  新媒体时代《南方都市报》的生存困境-2

1.1报道内容的同质化-2

1.2报道形式的单一化-2

1.3专业人才流失-3

1.4缺少品牌宣传-3

1.5传受互动的局限性-4

第二章  《南方都市报》媒体融合生存战术-5

2.1媒体平台融合-5

2.2内容形式融合-6

2.3发布渠道融合-7

第三章  《南方都市报》经营转型战略-9

3.1做深度报道，减少泛娱乐化现象-9

3.2规范平台，打造平台特色-10

3.3精准细分受众，定制个性化报道-10

3.4运用数字化技术进行资源整合-11

3.5培养复合型人才-12

3.6建立健全考核标准-13

3.6.1建立现代商业体系是“都市报”转型的基础-13

3.6.2创新激励机制是“都市报”转型的核心-13

结束语-15

参考文献-16

致  谢-17