摘要：近年来，我国物流行业发展迅猛，但物流成本高的问题依旧没有解决。为了创造更多的利润，企业通过各种创新手段加强物流成本管控，减少运输环节，优化管理流程，提高企业核心竞争力，在行业竞争中站稳脚跟。

本文首先阐述了物流企业在物流成本控制方面的缺陷，介绍了物流成本的概念及组成，对比分析了国内外物流成本控制与研究的现状，并简要介绍了作业成本法和物流成本横向、纵向管理法。接着以顺丰速运有限公司为实例进行研究，分析该公司的物流成本控制现状和存在的问题，并提出一些建议希望能对其未来发展有所帮助。

关键词：企业物流  物流成本  成本控制

目录

摘要

Abstract

第一章-绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-2

1.3 研究方法-3

第二章-物流成本控制的理论基础-4

2.1物流成本的概念-4

2.2 物流成本的构成-4

2.3物流成本控制的含义-4

2.4国内外物流成本控制现状-5

2.5物流成本控制的方法-6

第三章：顺丰速运有限公司物流成本控制分析-7

3.1顺丰速运有限公司简介-7

3.2顺丰速运公司成本控制管理现状-7

3.3顺丰速运公司物流成本管理存在的问题-11

第四章 顺丰速运公司物流成本控制改进措施-14

4.1加快建设物流设施，提升企业物流效率-14

4.2提高物流企业管理水平-14

4.3物流标准化-15

4.4提高企业员工的成本管理意识-15

4.5健全现代物流管理体制-16

4.6优化物流系统-16

结 论-17

参考文献-18

致 谢-19