【摘要】无论是改革开放初期还是现在，中小企业都对我国的经济发展和社会稳定起着不可代替的作用。随着经济全球化的日益推进，我国很多的中小企业无法适应潮流，发展受到了制约，财务管理作为企业管理的重中之重，更应该受到企业的重视，因而提高财务管理的工作效率有助于企业自身发展和进步，也有助于国民经济的发展。本文从昆山市xx有限公司的财务管理制度入手，揭示了中小企业在财务管理方面的现状，主要从管理模式和经营模式两方面分析了现状的原因，并从宏观环境和微观环境两方面提出了相应的解决措施。

【关键词】中小企业 财务管理 问题 解决对策

目录

摘要

Abstract

引言.2

1 xx公司财务管理问题的现状分析.2

1.1企业简介2

1.1.1概况2

1.1.2股权结构3

1.1.3财务情况3

1.2在财务管理方面存在的问题6

1.2.1融资困难7

1.2.2应收账款和存货管理不到位7

1.2.3应收账款和存货管理不到位7

1.2.4对原材料等实物资产浪费严重7

2 xx公司财务管理问题的原因分析.8

2.1管理模式方面8

2.1.1用人制度设置不合理，人员素质较低8

2.1.2不重视财务管理制度的建立8

2.1.3内部控制不严格8

2.2经营模式方面9

2.2.1存在过度的负债经营9

2.2.2所有权与经营权合一9

2.2.3盲目投资9

3 xx公司财务管理问题的解决对策10

3.1宏观环境方面.10

3.1.1银行应对中小企业更多的信贷支持.10

3.1.2国家需提供政策支持，完善相应的法律法规.10

3.1.3国家应加快建设中小企业的信用担保体系.10

3.2微观环境方面.10

3.2.1减少应收账款及存货在资产中的占比.10

3.2.2建立相应的原材料、存货等实物资产的管理制度.11

3.2.3提高员工的整体素质，特别是财务人员的专业素质.11

3.2.4建立合理科学的财务管理制度.11

3.2.5要科学投资.12

4 结论12

参考文献13