【摘要】伴随经济全球化的到来和信息技术的进步，我国零售企业间的市场角逐将越来越激烈。而现如今的企业经营管理理念不是从前的企业个体间的竞争，而是转变为供应链整体之争，因此越来越多的企业将供应链管理作为核心手段来提高企业的竞争力。

在这种趋势下，应用供应链的企业就会重组并构建有关会计信息的系统，最终达到管理会计资源的共享。但如今的会计信息系统还有着很多缺陷，例如最主要的缺陷就是，企业只注重内部会计信息间的共享，却不会将整个供应链的会计信息去拓展讨论，从而导致相关人员不能为企业提供战略管理决策。

鉴于此，本文以苏果超市为研究对象，将会计业务流程再造理论作为基础，对供应链管理、企业的内部会计业务和供应链的会计业务流程再造与控制问题进行了讨论和分析，然后构建相关可行的会计业务流程再造与控制的模型，并提出一些具有实践性的建议，希望能对我国类似苏果超市的零售企业在基于供应链的会计业务流程再造时，能够有一定的借鉴意义。

【关键词】供应链；会计业务；业务流程

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）文献综述-2

（四）文章内容-3

二、供应链环境对会计业务流程的影响-4

（一）对传统会计的剖析-4

（二）供应链环境对会计业务流程的挑战-5

三、苏果超市与其ERP系统的介绍-6

（一）苏果超市的介绍-6

（二）苏果超市ERP系统的介绍-9

四、苏果超市会计业务流程的现状与问题分析-10

（一）采购与付款环节的现状与问题分析-10

（二）销售与收款环节的现状与问题分析-11

（三）费用控制环节的现状与问题分析-12

五、完善苏果超市会计业务流程的对策建议-16

（一）注重会计业务流程的供应链发展-16

（二）关注会计业务流程的成本收益问题-16

六、总结与展望-19

（一）本文结论-19

（二）研究展望-19

参考文献-20