摘要：在对吴江宇博贴面厂进行调差和根据收集到的资料分析了该企业的现状后，发现该企业在生产效率、良率和利润等方面需要得到改善，本文重点研究了如何提高该企业的产线生产效率。在进行研究过程中运用产线平衡分析法、五四分析法、图表分析法和动作分析法对该企业产线上生产效率进行分析和改善。通过运用工业工程专业的改善工具和方法对该企业产线进行改善后使得该企业产线生产效率得到了提高，降低了制造成本并增加了该企业的年净利润。研究结论:对于制造型企业通过改善产线的平衡率、员工操作的方法、现场设施布置的合理性和及时了解市场的需求状况进而合理安排生产计划是提高企业生产效率的最有效的途径之一。

    关键词：生产效率  利润  生产线平衡  合格率

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摘要

ABSTRACT

1 研究背景及意义-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究的意义-1

1.3 研究目标和内容-2

1.4 研究方法-3

1.5 本篇论文研究指标-5

2 实证研究分析-6

2.1 吴江宇博贴面厂企业简介-6

2.2 分析吴江宇博贴面厂2011—2016年的利润情况-6

2.3 对吴江宇博贴面厂在2016年的生产情况进行分析-8

2.4 吴江宇博贴面厂在2016年的销售统计报表整理如下表-10

2.5 通过饼图和折线图来分析吴江宇博贴面厂在2016年残次品和实际产量之间的联系-11

2.6通过视频统计各个工序生产1单位产品的总加工时间，并计算目前的产线平衡率-13

3 对吴江宇博贴面厂进行改善-15

3.1 研究如何提升吴江宇博贴面厂的利润-15

3.2 研究如何提高吴江宇博贴面厂产品的良率-16

3.3 从市场角度对吴江宇博贴面厂的生产效率进行改善-16

3.4 运用五四分析法对吴江宇博贴面厂生产线进行改善-16

3.5 运用动作分析法中的影像分析方法对生产线和操作员的动作进行改善-17

4 改善效果分析与评价-18

4.1 利润成本分析-18

4.2 质量分析-18

4.3 操作者动作经济性分析-18

4.4 生产线平衡率分析-18

4.5 生产效率分析-20

4.6 对改善效果的评价-20

5 总结与展望-21

5.1 实证研究总结-21

5.2 对吴江宇博贴面厂企业的展望-22

参考文献-22