摘要：精益生产对于生产制造型企业有着非常重要的作用。在精益生产思想的指导下生产制造型企业能够提高生产效率，降低生产成本。精益生产思想在国内的发展还不够成熟，许多生产制造企业还没有体会到精益生产思想带来的好处。尤其是一些中小型制造企业，不够重视生产流程的优化。生产成本的控制在企业中也有着相当大的作用，特别是对生产制造型企业来说，控制了成本，在相同的情况之下企业的利润自然会随之增加。本文的主要内容就是对一个家具生产制造型企业进行精益生产的优化，主要是在工艺流程，作业分析以及工人的动作分析三个方面来进行优化。以达到减少生产周期，提高效率，在生产量不变的条件下能够让直接人工得到减少。希望以后国内的制造型企业都能够重视精益生产思想。

关键字:精益生产  工艺流程  作业分析  动作分析

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摘要

ABSTRACT

1 引言-1

2 理论-1

2.1 精益生产思想-1

2.2 程序分析-2

2.3 作业分析-2

2.4 动作分析-2

2.5 生产成本管理-3

3 企业现状分析-3

3.1企业介绍-3

3.2成本构成-3

3.3生产过程-4

3.4生产现场现状-5

4 对策方案-7

4.1工艺流程的改善-7

4.2 作业分析改善-10

4.3 动作分析改善-12

4.4 基于“5S”管理的改善-14

4.5 成本核算-15

5 小结-17

参考文献：-17