摘要：本文针对W公司生产部门目前安全管理状况，运用问卷调查、观察法、询问法、资料分析法、图表分析法进行认真的调查分析，发现该部门在人员的安全行为控制、设备的安全管理，环境的安全状态管理上有很大的进步空间。是以在总结国内外先进经验的基础上，引进TPM（Total Productive Maintenance,全员生产维护或全员生产保全）思想，提出基于TPM的企业安全管理模式。通过在研究过程中引入5S活动、目视化管理、定置管理等改善工具， W公司生产部门人员主动参与安全管理的意识和技能得到提高，向标准化生产更进一步；设备的综合效率和维护保养等得到有效保障；现场环境基本实现洁净、安全。因而可得出：施行基于TPM的企业安全管理模式是提升企业安全管理水平的有效手段。

关键词：TPM  安全管理  标准化  5S活动  OEE（设备综合效率）

目录

摘要

ABSTRACT

1前言-1

1.1选题背景及研究意义-1

1.2研究内容-1

2基于TPM的企业安全管理模式的理论框架的提出-1

2.1我国企业安全管理概述-1

2.2TPM概述以及国内外研究和应用现状-2

2.2.1TPM概述-2

2.2.2TPM国内外研究和应用现状-3

2.3基于TPM的企业安全管理模式的总体思路-3

3 W公司生产部门安全管理现状及存在问题分析-4

4 W公司生产部门基于TPM的企业安全管理模式的实施-8

4.1人员的安全行为控制-8

4.1.1安全管理培训-8

4.1.2安全管理标准化作业-9

4.1.3安全管理绩效考核-11

4.2设备的安全管理-11

4.2.1设备台帐管理-11

4.2.2设备巡视点检-12

4.2.3设备维护保养-12

4.3现场环境的安全状态控制-14

4.3.15S活动的推进-14

4.3.2定置管理的推进-15

4.3.3目视化管理的推进-16

4.4企业安全文化建设-17

4.4.1企业安全宗旨与目标-17

4.4.2企业安全文化建设的原则-17

4.4.3企业安全文化建设的内容-18

4.5企业安全管理制度建设-18

5W公司生产部门基于TPM的企业安全管理模式应用效果分析-18

6总结-21

参考文献-21

附录1-23

附录2-25