摘要：长期以来，我国的工程项目承发包模式单一，使我国建筑企业在国际承包市场上的份额较小。与其他欧美建筑行业先进的国家相比，我国的承发包市场存在很多问题，很难适应建筑市场发展的需要，不利于我国建筑企业的发展。本文通过从现今建筑工程承发包模式入手，介绍了国内工程项目承发包模式的发展概况，其次对比了各种模式的优缺点及其形成的历史原因，并且以建设行政主管部门对市场管理的导向，分析国内建筑工程承发包模式的发展方向，并结合建设管理各方主体的管理水平和市场现状，提出影响承发包模式转变的因素以及解决办法。鉴于目前国内外工程项目承发包模式的发展之间的差距和我国工程项目承发包市场存在的问题，我国发展多种工程项目承发包模式是十分必要的。

关键词：承发包模式 转变 建筑工程

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、建筑工程承发包模式的种类-1

（一）平行承发包模式-1

（二）工程项目总承包模式-3

（三）其他模式-6

三、建设行政主管部门对承发包模式的导向-7

四、影响承发包模式转变的原因分析-7

（一）设计周期短-7

（二）施工单位综合素质低-8

（三）劳务分包市场混乱-8

五、影响承发包模式转变的对策分析-8

（一）科学计算设计周期-8

（二）提高施工单位的综合素质-8

（三）规范劳务分包市场-8

六、归纳和总结-9

（一）按合同的计价方式-9

（二）按承包者所处地位-9

（三）按承包内容-9

参考文献-10

致谢-11