摘要:社区是城市发展的重要组成部分，社区的人力资源管理在社区建设和管理中扮演着重要的角色，其效果影响着社区管理的水平。社区人力资源管理指的是一系列的活动,如计划、组织、指挥、控制和协调社区服务中心和监管者的活动，使用现代科学方法采集、开发、维护和利用人力资源。调动人的主观能动性,充分利用他们的才能，最终实现社区服务中心的发展目标的一种管理行为。

    本文引用人力资源管理的相关概念和方法，通过文献综述法和案例研究法分析南通市永和佳苑社区人力资源管理的现状及其存在的问题，并找出存在问题的原因，据此提出了一些合理的，具有针对性的解决措施，有效解决社区服务中心人力资源管理的发展问题，为未来南通市社区服务中心人力资源管理的发展提供参考意见。

关键词：社区服务中心；人力资源管理；永和佳苑社区

目录

摘要

ABSTRACT

引言-1

一、社区服务中心人力资源管理的相关概念和意义-1

（一）社区服务中心人力资源管理的定义-1

（二）社区服务中心人力资源管理的意义-1

（三）社区服务中心人力资源管理的内容-2

二、社区服务中心人力资源管理存在的问题-3

（一）选拔、任用人才不科学不合理-3

（二）绩效考核制度不健全-4

（三）薪酬制度不完善 员工待遇不高-5

（四）缺乏适当的教育培训-5

三、存在问题的原因分析-6

（一）仍未摆脱传统人事管理制度的影响-6

（二）对组织的人力资源结构认识不清-6

（三）人力资源管理基础工作不够扎实-7

（四）对员工的教育培训不够重视-7

四、完善社区服务中心人力资源管理的对策-7

 (一）完善规范选拔、用人制度-7

（二）建立科学的绩效考核制度-8

（三）完善薪酬激励制度 提高员工的工资福利待遇-9

（四）重视对人力资源的教育与培训-10

结论-12

致谢-13

参考文献-14