摘要:激励一直以来都是企业人力资源管理的重要组成部分，近年来人力资源管理在中小企业中的地位也逐步提升，然而我国中小企业员工激励机制还存在很多问题。该类问题很大程度上削弱了中小企业的竞争能力和持续发展能力，本文从激励对企业的重要性分析出发，进而对中小企业员工激励的现状进行分析，重点对其中存在的问题进行研究，剖析中小企业激励问题产生的原因。最后有针对性地提出一系列解决对策，帮助该类企业建立科学、合理、有效的激励机制。

关键词：激励；中小企业；问题；对策研究

目录

摘要

ABSTRACT

一、企业员工激励1

 （一）激励对企业的重要性1

 （二）传统的激励措施2

二、中小企业员工激励的现状3

 （一）中小企业员工激励的优点3

 （二）中小企业员工激励的缺点4

三、中小企业激励问题的原因分析7

 （一）外部原因7

 （二）内部原因8

四、中小企业如何建立科学、合理、有效的员工激励机制9

 （一）适时、适度激励9

 （二）切合中小企业现状和特点的激励方法10

 （三）构建适合不同员工需求的激励体制11

 （四）建立监控机制12

五、结语14

致谢15

参考文献16