摘要:改革开放以来，中小型企业发展迅速，克服了自身基础薄弱及竞争力不足等劣势，在国民经济中逐渐占据了重要地位。中小型企业在优化和深化资源配置、提升就业率、提高经济效益、帮助维持供需平衡等方面都发挥着重要作用。

然而由于社会大众对中小企业认识不足、关注度不够，中小企业发展的大环境并不理想；另外由于其自身在内部管理、品牌培养、筹资等方面的制约，使之在后期发展上面临着较大的阻碍；加之企业管理人才的缺乏、管理手段落后和制度建设的不健全，很多中小企业当下正面临着招贤难、人员流动频繁、人才流失快的问题。本课题将通过对中小企业各类典型招聘难点的分析，总结问题根源，为日后中小企业完善招聘工作提出改进方案。

关键词：中小型企业；招聘；面试；企业文化

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）中小型企业-1

（二）招聘有效性-1

二、中小企业招聘现状-2

（一）案例分析：江苏邦特科技有限公司-2

（二）缺乏人力资源规划-3

（三）招聘渠道单一-4

（四）面试缺乏科学性-4

三、中小企业招聘问题分析-5

（一）人力资源体系不完善-5

（二）中小企业的天然劣势-5

（三）招聘人员专业性不足-6

四、中小企业招聘对策研究-6

（一）制定招聘计划-6

（二）人才的吸引与保留-7

（三）选用科学的测评方法-9

（四）小结-12

致谢-13

参考文献-14