摘要:本文从延展性、价值性、独特性阐述了谷歌公司的核心竞争力。

延展性。企业核心竞争力可以有力地支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一项基础性的能力，也是一个坚实的“平台”，是一个企业其他各种能力的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。

价值性。核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性收益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均水平的超值利益。

独特性。企业的核心竞争力是企业独自拥有的。他是在企业发展的过程中长期培育和累积而成的，蕴育与企业文化，深深融合在企业的内质之中，为该企业员工所共同拥有，难以被其他企业效仿和代替。

 企业核心竞争力本身完全是从市场的角度出发的，并不是什么高尚的概念，不会有公司的核心竞争力是为了“世界和平”，这种理念并不能在市场之中带来差异化，也不能为企业赚取利润。

 Google公司之所以在自己的领域能够或等成功在很大的程度上来自于企业成功的战略测计划、不断增加更新的核心能力、搞笑的企业绩效与薪酬管理、严格的人力资源培训、广泛的人力资源外包，这些都离不开Google接触的人力资源管理。

所以说从延展性，价值性，独特性这几点来判断，Google的核心竞争力是：人力资源管理。

关键词：核心竞争力；人力资源管理

目录

摘要

ABSTRACT

一、核心竞争力1

（一）核心竞争力的概念来源1 

（二）核心竞争力的识别标准1

（三）核心竞争力的七大表现2

二、Google核心竞争力3

（一）Google人力资源管理3

1.Google的人力资源管理与核心能力3

2.Google人力资源战略规划3

3.Google职位分析与职位评价3

4.Google企业绩效管理以及薪酬管理3

5.Google人力资源外包4

（二）Google的创新管理方式4

1.文化管理4

2.时间管理4

3.自由项目管理5

4.绩效管理6

三、百度与Google人力资源管理对比8

四、对Google人力资源管理的借鉴9

致谢10

参考文献11