摘要:在经济全球化的背景下，企业面临的竞争压力越来越大，而当今社会下企业的竞争主要就是人才的竞争，只有拥有优秀的人才，企业才能更好地发展，因此企业的人力资源管理就变得极其重要了。对于中小企业来说，人力资源管理外包可以更好将自身的资源集中在核心业务上，提高企业的核心竞争力，是个不错的选择。但是，外包给中小企业带来优势的同时也存在着巨大的风险，因此，企业应该权衡利弊，最大化的发挥外包的优势，规避外包带来的风险。

关键词：中小企业；人力资源；外包；利弊

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-1

二、中小企业和人力资源管理外包的内涵-1

（一）中小企业的概念-1

（二）人力资源管理外包的概念-1

（三）人力资源管理外包形式及在中小企业中的运用-1

三、中小企业人力资源管理外包的优势-2

（一）节约消耗提高企业的综合价值-2

（二）可以引进更多优秀的人才-2

（三）使企业内部更加公平公正-3

（四）使中小企业的人力资源管理的更加专业化-3

（五）可以完善中小企业的人力资源管理轨制-3

（六）可以为中小企业培养更多人才-3

四、中小企业人力资源管理外包存在的风险-4

（一）有价值的商业机密的泄露-4

（二）企业文化相容性的风险-4

（三）外包商负责的企业比较多，注意力分散-5

（四）企业内部经营效率下降-5

（五）使中小企业形成依赖性-5

（六）企业潜在的高额成本支出-5

五、 中小企业防范人力资源管理风险的措施-6

（一）选择合适的外包商-6

（二）注重合同的制定与利益的分配-6

（三）先细分外包内容，再决定如何外包-6

（四）与员工加强沟通-7

六、结语-8

参考文献-9