摘要:在“互联网＋”时代下，企业的发展更多依靠的是企业文化，即 “企业软实力”，企业文化可以说是企业发展重要的动力元素，更是提高企业凝聚力的重要方式之一，所以阿里巴巴如果想在“互联网+”这个新形势下获得更好的发展，建设好它的企业文化显得很必要。本文从分析文化建设对做大做强民营企业的作用和意义入手，全面细致的研究了阿里巴巴公司的企业文化体系，总结出了阿里巴巴企业文化的特点及其企业文化建设的过程。由研究还发现阿里巴巴在“互联网＋”时代下企业文化建设存在的一些问题，并根据实际问题给出来相应的解决办法，最终力求能够达到提升企业竞争力的作用。

关键词：互联网＋；阿里巴巴；企业文化；文化建设

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摘要

Abstract

1 阿里巴巴集团简介及企业文化概念介绍-1

1.1 阿里巴巴企业概况-1

1.2 企业文化的概念-1

1.3 企业文化的作用和地位-2

1.3.1 企业文化是企业的核心竞争力-2

1.3.2 企业文化是企业战略实施的关键动力-2

2 阿里巴巴企业文化建设现状分析-3

2.1 阿里巴巴原企业文化的特点-3

2.2 阿里巴巴企业文化建设过程-4

2.2.1 通过建设独特的文化环境来打造蓬勃激情的文化氛围-4

2.2.2 把价值观与绩效考核挂钩，使员工将其转化为执行力和约束力-4

2.2.3 企业文化坚持“以人为本”，体现企业的人性化关怀-5

2.3 互联网+时代下阿里巴巴企业文化的变化-5

3 互联网+时代下阿里巴巴企业文化建设出现的问题-8

3.1 原企业文化中的个人崇拜影响新企业文化的建立-8

3.2 互联网+时代下，信息快速流通稀释了企业文化-8

3.2.1 信息流通带入的新价值观稀释了企业文化-8

3.2.2 员工的流失率高稀释了企业文化-9

3.3 互联网+时代下，阿里巴巴企业文化变化使员工无法接受-9

3.3.1 老企业员工对外来的优秀文化产生顽固排斥-9

3.3.2 新员工对阿里巴巴现有企业文化产生排斥-9

4 互联网+时代下阿里巴巴企业文化建设的对策-11

4.1 让企业文化走上制度化，变个人崇拜为文化崇拜-11

4.2 以互联网+为信息流通手段，建设有特色的企业文化-11

4.2.1 利用互联网+加强对自身特色企业文化的打造-11

4.2.2 利用互联网+控制员工流失率，减少企业文化的稀释-11

4.3 推动员工对互联网+时代下的新企业文化的认同-12

4.3.1 利用互联网平台建设老员工对新企业文化的认同感-12

4.3.2 完善企业文化考核办法增加新员工的认同感-13

结    论-14

参考文献-15

致    谢-16