摘要:企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业员工培训计划的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工双赢，是企业获得发展的最根本手段。本文将从四个方面着重分析维沃移动通信有限公司的培训体系,分别是维沃移动通信有限公司概况,员工培训的相关理论,维沃移动通信有限公司培训体系现状分析即优劣势分析,最后针对劣势分析提出有效的优化项目方案。

关键词：培训体系；培训项目规划；手机行业

目录

摘要

Abstract

前言-2

1维沃移动通信有限公司的概况-3

1.1维沃移动通信有限公司简介-3

1.2 维沃移动通信有限公司组织架构-3

2员工培训相关理论-4

2.1员工培训概念-4

2.2员工培训的作用-4

2.3常用培训方法-4

2.4员工培训体系构建-4

3 维沃移动通信有限公司培训体系现状分析-6

3.1维沃移动通信有限公司新员工入职培训-6

3.1.1新员工入职培训流程-6

3.1.2 工作中培养及新员工通识培养-10

3.2 业务类岗位、督导培训-10

3.3培训体系优劣势分析-11

3.3.1 培训体系优势分析-11

3.3.2培训体系劣势分析-11

4维沃移动通信有限公司培训体系优化方案-12

4.1中层管理者管理通识培训-12

4.2 全员工通识覆盖项目-12

4.2.1全员工通识覆盖项目计划-12

4.2.2需求调查及分析-13

4.2.3课程规划-14

4.2.4组织实施-15

4.3工作中培养减法-15

4.4业务类岗位、督导培训优化方案-16

结论-18

参考文献-19

致谢-20