摘要:随着经济的高速发展，私企的数量逐渐增多，私企的高速发展和企业的制度都决定了人力资源管理的复杂性。各大企业间的竞争趋于猛烈，这使人才成了企业间主要的竞争点，企业要想快速发展，那就离不开所有员工的共同努力。当今社会，各大公司都在激励内部职工，可见他们已经成了公司中的焦点。为了让员工能保持昂扬的士气，做出最大的能量输出，那就必须要提高员工满意度，只有员工从内心满意了那才会创造出更高的业绩，公司才会飞速发展。本文就万科企业股份有限公司的激励机制着手，结合当前已有的研究成果，对其人力资源以及企业激励机制的进行分析，以提升员工的满意，增长公司效益为最终目的，提出完善激励机制的可行性建议。

关键词：激励机制；人才激励；员工满意度

目录

摘要

Abstract

1万科企业股份有限公司概述-1

1.1万科企业股份有限公司简要概述-1

1.2万科企业股份有限公司的独特理念-2

2激励机制的相关理论-3

2.1激励以及激励机制-3

2.2员工满意度的相关理论-3

2.3如何运用好激励机制-4

3万科企业股份有限公司激励机制现状及存在的问题-6

3.1万科企业股份有限公司的人力资源管理现状-6

3.1.1初选员工-6

3.1.2培育员工-6

3.1.3重用员工-7

3.1.4留住员工-7

3.2万科企业股份有限公司的激励机制现状-7

3.2.1万科企业股份有限公司的激励机制基础-7

3.2.2万科企业股份有限公司的激励机制依据-7

3.2.3万科企业股份有限公司的“双赢”理念-8

3.3万科企业股份有限公司激励机制存在的问题-8

3.3.1创业初期的问题-8

3.3.2参与风险的问题-8

3.3.3创业中后期的问题-9

4万科企业股份有限公司激励机制的对策研究-10

4.1针对创业期的问题提出对策-10

4.2针对参与风险的问题提出对策-10

4.3针对中后期的问题提出对策-10

结论

参考文献

致谢