摘要:随着世界经济的不断发展，企业只有通过不断调整产业结构，来增加市场竞争力和综合实力，持续提升企业效益和资源资本，企业并购是一种有效改变企业产业结构的方式。企业并购可以使企业在短时间内实现产业结构调整，直接利用被并购企业的优势资源，有效地减少企业研发成本。但在企业并购过程中，存在着财务风险、管理风险等多种风险因素，这使得企业并购的失败比例也达到了惊人的50%，其中最为突出的便是财务风险。

本文试图通过总结和使用前人研究成果的基础，结合对腾讯并购Supercell的案例分析，总结出财务风险的主要组成，即:企业价值评估风险、并购融资风险、支付风险和财务整和风险，尝试提出企业并购过程中控制财务风险的解决办法，即政府层面制定并购相关法律法规、企业通过股权结构调整建立“保护层”、会计师事务所增加针对并购的服务，希望对企业并购过程的财务风险控制研究起到一定的推动作用。

关键词：企业并购；财务风险控制；案例研究

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1选题背景-1

1.2 选题意义-1

1.3 国内外研究现状-2

2.企业并购及财务风险相关理论分析-3

2.1企业并购的概念及其动因-3

2.1.1企业并购的概念-3

2.1.2企业并购的动因-3

2.2企业并购财务风险概念及其类型-3

2.1.1企业并购财务风险的概念-3

2.2.2企业并购财务风险类型-4

2.3企业并购财务风险的控制-5

3.腾讯公司并购supercell案例分析-7

3.1公司介绍-7

3.2案例基本情况-9

3.3腾讯公司并购supercell面临的财务风险及控制-10

3.3.1并购面临的风险-10

3.3.2腾讯公司对风险的控制-11

4.存在的问题及建议-12

4.1存在的问题-12

4.2为解决问题提出的建议-12

结论

参考文献

致谢