摘要: 如今，很多企业跨出国门，以期更多的机会谋求发展，在全球化的进程下，国家间愈发亲近，这样的发展模式显然已经成为各家发展制胜的最佳道路。也是跨国企业发展的原动力。通过研究优衣库，判辩其发展国际化经营的起源，国际化规划的历程,探究其进入国际市场的策略，全球发展方式，品味品牌全球化经营的策略,通过分析优衣库在发展经营中存在的问题，分析其优势、劣势、机遇与挑战，从而给出一定的应对措施，以及问题解决的方案，以及该品牌在我国的进军历程,统一考虑国际环境,使得优衣库对我国企业给出一定的启迪。为了变革中国服装业，改变当今的“高库存、低业绩”的生存困境，升华企业的真实竞争力，企业要勇敢踏上国际，阔达各项人才与管理、资金与研发，与国际人才竞争，整理统一各类资源。

关键词：优衣库；产品发展战略；快时尚品牌；对策建议

目录

摘要

Abstract

1 优衣库基本情况-1

1.1优衣库简介-1

1.2优衣库基本历程-1

2.优衣库发展存在的问题-6

2.1新时代线上竞争的挑战-6

2.2竞争对手越来越多-7

2.3当前产品不利于制造潮流-8

2.4作为技术公司，难以兼顾量产、设计与成本-9

2.5促销方式单一-9

3.优衣库品牌Swot分析-10

3.1优势-10

3.1.1产品百搭，面料上乘，极具性价比-10

3.1.2注重搭配，在基本款的基础上有开发和更新-10

3.1.3领先的技术水平-10

3.1.4极具优势的SPA经营模式-10

3.2.劣势-11

3.2.1“价格战”的劣势-11

3.2.2较为单一的销售渠道-11

3.2.3产品定位单一，发展空间有限-11

3.3机会-12

3.4威胁-12

4.对优衣库发展的对策建议-13

4.1迎接线上竞争的挑战-13

4.2在激烈的竞争中守住本真-13

4.3提高产品的附加价值-13

4.4通过精简设计，达到成本与品质的双保证-14

4.5丰富产品促销方式-14

结论

参考文献

致谢