摘要:在激烈市场竞争的今天，中小企业的生存与发展尤为艰难，而众多中小企业在其发展过程中都存在一个共性问题，那就是应收账款问题，由此可知应收账款管理对企业自身发展意义重大。

本论文选取中小企业中的突出代表——瓦房店工业冶金轴承制造有限公司为研究对象，根据该公司2014--2016年的财务报表，并结合实习期间获得的其他相关的财务信息，如应收账款占主营业务收入的比重、应收账款占公司资产的比重、坏账占应收账款的比重等，对该公司的应收账款管理是否存在问题进行了初步的判断，然后根据那些可能存在的问题，有针对性的在企业中进一步调研，主要了解其组织架构以及各部门在日常经营活动中的分工情况，进而分析出其在应收账款管理中存在的具体问题，最后提出了相应的解决对策。

关键词：应收账款管理；信用管理；赊销制度；客户信用；坏账；账龄分析

目录

摘要

Abstract

1.应收账款管理的相关理论-1

1.1应收账款的概念-1

1.2应收账款管理的含义-1

1.3应收账款管理的必要性-1

2.公司简介及组织架构-2

2.1公司简介-2

2.2组织架构-2

3.工冶轴应收账款管理中存在的问题-3

3.1信用管理体系不够规范-3

3.2赊销制度有待完善-4

3.3 清欠策略不够完备-6

3.4 应收账款账龄分析欠缺-7

3.5 应收账款质押的意识尚未形成-7

4.工冶轴应收账款管理的改进对策-9

4.1建立更完善的客户信用等级评价管理体系-9

4.2建立更完善的应收账款防范和管理制度来控制赊销-9

4.3对应收账款进行账龄分析及追踪分析-10

4.4建立回收货款责任制-11

4.5通过应收账款质押获得融资-11

结论

参考文献

致谢