摘要:固定资产是酒店的重要资产，在企业的管理中，资产的管理和控制，在酒店行业中，具有主导地位。本文主要通过对锦豪酒店固定资产内部控制体系进行探讨，根据酒店行业固定资产的特点，锦豪酒店的基本情况，有关日常内部控制模式、购置验收、清查转移报废处置的固定资产内部控制流程，锦豪酒店固定资产内部控制流程的优点，以及其存在的问题诸如内控制度和程序不完善、公司管理层缺乏对内控的重视、岗位设置不合理职责不明确，并提出相应的完善措施完善固定资产内部控制制度、强化固定资产管理意识、建立完善岗位着任制。结合上述内容，通过实地考察并且查阅相关国内外资料，提出相应的参考方案，希望可以给锦豪酒店的固定资产内部控制工作中起到借鉴作用。

关键词：锦豪酒店；固定资产；内部控制；业务流程

目录

摘要

Abstract

1酒店行业固定资产特点-1

2锦豪酒店基本概况-1

3锦豪酒店固定资产内部控制流程-2

3.1固定资产日常内部控制模式及流程-3

3.2固定资产购置和验收流程-4

3.3清查、转移、报废处置固定资产-6

4锦豪酒店固定资产内部控制流程优点-7

5锦豪酒店固定资产内部控制中存在的问题-8

5.1内控制度和程序不完善-8

5.2公司管理层缺乏对内控的重视-8

5.3岗位设置不合理、职责不明确-8

6锦豪酒店固定资产内部控制的完善措施-9

6.1完善固定资产内部控制制度-9

6.2强化固定资产管理意识-10

6.3建立和完善岗位责任制-10

结论

参考文献

致谢