摘要:在经济进一步发展和经济全球化的大背景下，企业之间的竞争更加激烈。若想在竞争中脱颖而出，得到存续和发展，有效利用各项资源、提高营运能力，就显得十分重要。因此，认真做好公司的营运能力分析，加强公司的经营管理，可以提高一个公司的核心竞争力。这对公司的长远发展有重要意义。公司的营运能力可以反应公司的经营管理状况：资产周转状况良好，即周转速度快，说明公司的营运能力较强；反之，则企业营运能力较差。

本文第一部分通过对营运能力分析的背景、意义和重要性的内容，对营运能力分析进行了解。第二部分结合广东奥飞娱乐股份有限公司的发展背景，对其进行营运能力水平分析。第三部分根据上文的分析结果进行问题分析，发现其存在的问题：应收账款信用政策不完善、存货储量过大，占用资金流，且资产周转存在问题。第四部分就其存在的问题进行分析得到解决措施：优化应收账款政策、加强存货管理，提高周转率和提高资产利用率，强化营运资金管理。以达到优化广东奥飞娱乐股份有限公司的营运管理，实现利润增长的最终目的。

关键词：营运能力；应收账款周转率；存货周转率；资产周转率

目录

摘要

Abstract

1 企业营运能力分析概述-1

1.1 企业营运能力分析的内容-1

1.2 企业营运能力分析的意义-1

1.3 企业营运能力分析的重要性-2

2 奥飞娱乐的企业营运能力分析-3

2.1 奥飞娱乐的简介-3

2.2 奥飞娱乐的营运能力现状-3

2.2.1 应收账款周转率分析-3

2.2.2 存货周转率分析-4

2.2.3 资产周转率分析-5

3 奥飞娱乐股份有限公司营运能力问题分析-7

3.1 应收账款信用政策不完善-7

3.2 存货储量过大，占用资金-7

3.3 资产周转率具体分析-7

4 针对奥飞娱乐营运能力分析的合理化建议-9

4.1优化应收账款政策-9

4.1.1建立明确的应收账款回收目标和公司的日常现金流量-9

4.1.2 明确责任，每笔应收账款对应明确的负责人-9

4.1.3 充分发挥会计部门的监督职能-9

4.2加强存货管理，提高周转率-9

4.3提高资产利用率，强化营运资金管理-10

结论

参考文献

致谢