摘要：本文分为三个部分，总体思路是“江苏美嘉员工招聘管理的概述——江苏美嘉在员工招聘管理的现状——对江苏美嘉员工招聘管理体系再设计”

1、江苏美嘉员工招聘管理的概述：员工招聘的概念，员工招聘管理在企业人力资源中的重要性，以及在员工招聘管理中易出现的问题。

2、江苏美嘉在员工招聘管理的现状：企业简介、人员现状分析，招聘管理现状，美嘉在招聘管理中存在的主要问题。

3、对江苏美嘉员工招聘管理体系再设计：根据对美嘉目前存在的主要问题的分析，对美嘉员工招聘管理体系进行优化建议。

关键词：美嘉公司;人力资源招聘;招聘管理

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、招聘管理基本理论综述-2

（一）招聘管理的本质2

（二）招聘管理的原则2

（三）人力资源配置的理论2

三、国内中小型企业的招聘管理现状-4

（一）对应聘者不够尊重4（二）员工评价体系不完善4

（三）招聘人员不够专业5

四、美嘉员工招聘管理现状的基础分析5

（一） 美嘉公司的介绍5

（二） 美嘉公司的招聘渠道选择5

（三）美嘉公司的招聘流程5

五、美嘉公司招聘管理面临的问题和原因分析6

（一）美嘉公司招聘管理面临的问题6

（二）影响美嘉招聘管理的因素9

六、政策建议12

（一）完善人力资源规划-12

（二）进行工作分析并构建规范的招聘需求分析13

（三） 选择适当可行的招聘渠道13

（四）建立科学完善的招聘评估体系13

七、总结14

参考文献-15