摘要:随着全球经济一体化的趋势日益明显，全球市场竞争日益激烈，竞争的广度，强度增加，竞争的方式也变得多种多样。在今天的市场环境下，公司依靠自身的资源已经很难满足市场需求，并运用供应链管理思想和现代企业理论的逐步发展，开始放弃扩大规模的方法而选择供应链管理，以达到对成本的关注，生产控制集中生产，交货速度快，产品创新，服务质量不断提高，从而适应快速变化以及不可预测的市场。

港口的主要衡量标准中最重要的就是能不能很好的满足到顾客的需求，只有使港口的服务价值最大化，达到成本低、质量高才会实现这个标准，这样才能使顾客的满意度得到提升，提高港口的利润。面对国际化全球化的逐渐增加的竞争形势，我国的港口现在迫切的想要寻找到一种全新管理港口的战略。计划实行供应链的战略管理，扩大港口的服务，整个供应链的各个环节使供应、分销、生产、零售联系在一起进行优化，发展成集成的供应链，让所有的企业联合成一个互相融合的整体，提高市场的快速反应能力，根本上优化港口服务水平和加快运作效率，提高核心的竞争力。本文以天津港为研究对象,对如何开展天津港的现代物流建设等有关问题进行了相应的研究与探索。

关键词 港口物流；层次分析法；供应链

目录

摘要

Abstract

1 绪论-I

1.1研究的背景及意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究的主要内容-3

1.4研究的方法和技术路线-3

2.港口物流基本理论概述-5

2.1港口物流的产生发展及功能特点-5

2.1.1港口物流的产生发展-5

2.1.2港口物流的功能特点-5

2.2港口物流的内容-6

2.3港口物流的影响条件-6

2.4港口物流的主要特点-6

2.5港口物流发展模式分析-7

2.5.1港口物流发展形成的理论基础-7

2.5.2港口物流发展的典型模式-7

3.天津港物流发展现状-9

3.1天津港近年来建设情况概述-9

3.2天津港发展港口物流的经济环境分析-9

3.2.1天津港地理环境分析-9

3.2.2天津港政策环境分析-9

3.2.3天津港经济腹地分析-9

3.2.4天津港吞吐量分析-10

3.2.5天津港集硫运体系分析-10

3.2.6天津港基础设施分析-10

3.3天津港发展港口物流的优、劣势分析-10

4.天津港港口物流发展模式选择-12

4.1天津港港口物流的功能定位-12

4.2基于层次分析法的天津港物流发展模式选择-12

4.2.1层次分析法简介-12

4.2.2天津港物流发展模式选择层次结构模型-12

4.2.3选择过程与结果-13

4.3天津港港口物流发展趋势及政策建议-17

5．结论-19

致谢-20

参考文献-21