摘要:进入21世纪，全球纺织品贸易局面呈现一体化，日本成为中国纺织品出口第一大市场。而江浙地区是中国对日出口主要输出地，从2006年开始，季节，当下流行，成本变化诸多原因使得该地区对日出口出现季度总量，月份总量和出口产品种类上的许多变动，2010年以后由于两国外交关系恶化，日本加大对华进口限制，以及江浙地区纺织行业劳动力价格不断上涨（工资涨幅多年来保持15%涨幅），该地区纺织出口类企业也面临困难。南通振兴纺织有限公司多年以来主要出口地便是日本，短期内外部压力不会减少的情况下，为了适应市场变化，该企业只能改变对日本出口战略。在过去5到6年里，南通振兴纺织有限公司在价格与成本可观的情况下优先考虑的是产量输出，出口产品档次较低。如今面对出口总量被迫下降的局面，南通振兴纺织有限公司不得不将重心转移到精致商品上，走高档路线，适应市场需求量的季度与月份变化。本文参照南通振兴纺织有限公司对日本出口数据，结合当下相关国家政策，以及中国对日本出口环境，并对个季度数据进行分析，得出南通振兴纺织有限公司对日本出口战略差异化的原因，希望对其他类似企业提供一定参考。

关键词  对日出口；国家政策；战略差异化

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究内容-3

2南通振兴纺织有限公司对日本出口现状-4

2.1南通振兴纺织有限公司概况-4

2.2南通振兴纺织有限公司对日本出口概况-4

2.2.1出口总量下降-4

2.2.2有规律的市场波动-6

2.2.3出口以低档产品为主-6

3南通振兴纺织有限公司对日本出口中存在的问题-8

3.1受中日关系与两国政策影响大-8

3.2  客户对纺织产品的要求大幅提高-9

3.3产品档次低，销售渠道单一-9

3.4生产计划不合理-9

3.5生产模式落后-9

4南通振兴纺织有限公司对日本出口战略分析-11

4.1 发展型战略-11

4.1.1战略描述-11

4.1.2战略实施-11

4.2稳定型战略-11

4.2.1战略描述-11

4.2.2战略实施-12

4.3收缩型战略-12

4.3.1战略描述-12

4.3.2战略实施-12

4.4市场渗透型战略-13

4.4.1战略描述-13

4.4.2战略实施-13

结论-16

致谢-17

参考文献-18