摘要:2004年海螺集团出口水泥进入美国市场，成为第一个将水泥产品打入美国市场的企业，此后不断开拓国际市场，其生产的水泥已销往越南，台湾，澳大利亚，尼日利亚，澳大利亚，安哥拉，卡塔尔等国家和地区。工艺设备大量外销，在国外如印尼建立生产线。国际市场巨大，出口份额连年增加，成为国内水泥企业典型代表。

本文主要运用了PEST分析法，对比分析，经验总结法对海螺水泥出口现状进行了深入分析。首先，本文对海螺水泥进行了介绍；其次，对中国水泥产业的概况，海螺集团水泥出口的情况进行了介绍，同时对海螺水泥进行了PEST分析；第三，针对海螺水泥出口现状提出了几个重要制约其发展的因素；第四，在分析的基础上对海螺水泥的出口发展战略提出了几点建议和措施。

通过本文分析，海螺集团作为国内水泥行业的领跑者，其发展速度和成就有目共睹，但在出口贸易方面仍存在诸多不利因素。海螺集团应制定符合实情的发展战略，推进产业结构升级，加强对国际贸易的规则政策的研究，以取得更长远的发展。

关键词：水泥；出口现状分析；海螺集团

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 背景及意义-1

1.2 论文内容及解决的问题-1

1.2.1 论文内容-1

1.2.2 解决的问题-1

1.3 论文研究方法-1

2.海螺水泥出口现状分析-2

2.1 海螺水泥出口PEST分析-2

2.1.1 政治法律环境-2

2.1.2 经济环境-3

2.1.3 社会环境-3

2.1.4 技术环境-4

2.2 海螺水泥出口数据分析-4

2.2.1 我国水泥行业概况-4

2.2.2 世界水泥出口概况-4

2.2.3 海螺水泥出口数据分析-7

3. 海螺水泥出口存在的问题及影响因素-9

3.1 生产成本不断上升-9

3.1.1 劳动力成本上升-9

3.1.2 自然资源成本上升-9

3.2 各国贸易保护的限制对海螺水泥出口的影响-9

3.2.1 技术性贸易壁垒的影响-9

3.2.2 绿色贸易壁垒的影响-10

3.3 出口竞争力不足-11

3.3.1 运输费用高昂-11

3.3.2 能耗高，附加值低-11

4. 海螺水泥出口措施和建议-12

4.1 技术和管理创新-12

4.1.1 技术创新-12

4.1.2 信息化和管理创新-12

4.2 利用对外直接投资跨越贸易壁垒-12

4.3 调整水泥产品出口发展战略-13

结  论-14

致  谢-15

参考文献-16