摘要:水电作为清洁能源，在国民经济的发展中发挥着重要的作用。三峡水利公司作为水电行业的领军者，在水利电力建设方面做出了令人瞩目的成绩。三峡水利拥有自己的财务战略，但其财务战略存在不足，导致公司财务战略的实施没有达到预期目标。该公司战略由一系列子战略组成，而财务战略作为公司战略的重中之重，影响着其他各个子战略的制定和实行。财务战略优化能够提高公司效益，提高企业的财务分析管理能力，促进企业的发展。财务战略优化有利于发挥三峡水利的财会优势，从而提升企业的价值。本文从财务战略理论出发，通过具体分析三峡水利的内外部环境和财务战略实施情况，发现其财务战略存在的问题，并分别从筹资战略、投资战略、营运战略方面进行分析研究，提出了适合该公司的财务战略优化方案。

通过对三峡水利财务战略的分析研究，得出结论：在筹资战略方面，筹资时间合理安排、降低资本金筹集成本、规避筹资风险、拓宽筹资渠道和方式；在投资战略方面，做好投资的事前规划和可行性分析，加强资产管理、规避风险；在营运战略方面，完善应收账款、应付账款的管理体制。为进一步促进三峡水利财务战略的实施，本文还提出了保障财务战略良好实施的对策。

 

关键词 水电建设；财务战略；筹资投资；营运战略

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景和选题意义-1

1.1.1选题的背景-1

1.1.2选题的意义-1

1.2文献综述-2

1.2.1国外文献研究-2

1.2.2国内文献研究-2

1.2.3文献评述-3

1.3研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-4

2企业财务战略理论概述-6

2.1财务战略与企业战略-6

2.1.1企业战略溯源-6

2.1.2财务战略的定义及类型-6

2.1.3企业战略与财务战略的关系-7

2.2财务战略的制定、实施与控制-7

2.2.1财务战略的制定-7

2.2.2财务战略的实施-8

2.2.3财务战略的控制-9

3三峡水利财务战略环境分析-10

3.1公司概况-10

3.2三峡水利的外部环境分析-10

3.2.1国际环境分析-10

3.2.2国内环境分析-10

3.3三峡水利的内部环境分析-11

3.3.1员工情况-11

3.3.2财务现状分析-12

3.3.3企业核心竞争力分析-12

4三峡水利的财务战略问题分析-14

4.1筹资战略-14

4.1.1筹资战略现状-14

4.1.2筹资战略问题分析-14

4.2投资战略-15

4.2.1投资战略现状-15

4.2.2投资战略问题分析-15

4.3营运战略-18

4.3.1应收账款问题分析-18

4.3.2应付账款问题分析-19

5三峡水利财务战略优化-20

5.1筹资战略优化-20

5.1.1筹资时间合理安排-20

5.1.2降低资本金筹集成本-20

5.1.3规避筹资风险-20

5.1.4拓宽筹资渠道和方式-20

5.2投资战略优化-20

5.2.1做好投资的事前规划和可行性分析-20

5.2.2加强资产管理、规避风险-21

5.3营运战略优化-21

5.3.1应收账款优化-21

5.3.2应付账款优化-22

5.4财务战略实施的保障措施-23

5.4.1增强竞争意识,提高财务人员能力-23

5.4.2建立健全财务预警机制-23

5.4.3建立绩效评价和激励制度 -23

结论-24

致谢-25

参考文献-26