摘要:近年来企业间的竞争越加激烈，作为企业降低成本，提高资金使用效率的一种重要手段的存货管理日益得到重视。由于物流业的兴起，对传统的存货管理模式提出了挑战，如何利用物流资源改善企业的存货管理状况成为企业关注的热点之一。充分利用第三方物流可以提高企业的服务水平和质量,可以帮助企业提高劳动生产率，降低成本。

本文通过文献资料查阅法、实地调研法，首先回顾了国内外对存货管理的研究，并对存货管理和物流的内容进行了阐述，介绍了第三方物流资源对加强存货管理的作用。随后，以金谷公司作为研究对象，运用比较分析法和案例分析法对金谷公司存货管理过程中存在的问题进行比较详细的分析，从而发现公司存货管理问题存在的主要原因。最后根据分析出的原因提出解决问题的优化策略。

关键词 存货管理；物流；作用；问题；策略

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.2.1 理论意义-1

1.2.2 现实意义-1

1.3 文献综述-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-3

1.3.3 小结-3

1.4 研究思路及方法-4

1.4.1 研究思路-4

1.4.2 研究方法-5

2 存货管理与物流的理论概述-6

2.1 存货的概念-6

2.2 存货管理的概念及模式-6

2.2.1存货管理的概念-6

2.2.2存货管理的模式-6

2.3 物流概述-7

2.3.1 物流的概念-7

2.3.2 我国物流利用现状-8

2.3.3 第三方物流资源对加强存货管理的作用-8

3 金谷公司存货管理现状-10

3.1 公司简介-10

3.2 公司存货管理现状-10

4 金谷公司存货管理存在的问题及原因分析-13

4.1 采购流程不规范-13

4.2 原材料库存成本高-13

4.3 产品营销手段单一及生产线利用率低-14

4.4 存货保管形式粗放-16

4.5 忽视对第三方物流资源的充分利用-16

5 基于物流发展条件下的存货管理的优化策略-18

5.1 加强存货的内部控制-18

5.1.1 建立并不断健全存货管理制度-18

5.1.2加强采购人员和存货管理人员的培训-18

5.2建立并应用存货的信息管理系统-18

5.3 加强对第三方物流资源的利用-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23