摘要：物流与我们的生活息息相关，小到网购商品的快递配送，大到公司之间货物的运输。而仓库作为用来存储和保管物品的场所，对物流的作用不言而喻。进行仓储管理的有效操作，可以有效提高物流运作效率。货位优化是仓储管理中重要的一部分。对仓库进行货位优化可以合理地为进行物品的货位分配，从而有效利用仓库容积，减少上架、搬运次数，降低仓库运作成本。

本文通过对远成物流公司的深入调研，以公司的移动电器仓库为研究对象，结合国内外仓储管理和货位优化相关文献和理论知识，对货位管理问题进行分析。通过收集分析仓库内电器配件相关数据，发现公司仓库容积率利用率太低，公司仓库货位数量利用不合理，表明公司的库位分配存在问题。同时增加了仓库上架、拣货和搬运等工作量，降低了仓储运作效率。

远成物流公司移动电器仓库内物品的货位使用存在不合理现象，需要针对货位分配相关原则做出一些有效的调整和改变，具体存在问题表现为仓库的有效容积利用率在80%以下。根据货位分配理论知识，结合公司的管理目标，提出了三种货位分配的优化方案。然后运用层次分析法对三种方案进行权重量化，建立数学模型并求解，评选出一个调整货位分配的最佳方案。该方案采用产品同一原则，选择用分类存储策略取代定位存储策略进行储位的分配。

关键词  远成物流公司；货位优化；层次分析法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景与意义-1

1.2 国内外相关研究综述-1

1.2.1 国外文献研究现状-1

1.2.2 国内文献研究现状-2

1.3 研究内容与方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

1.4 技术路线-5

2 货位分配相关基础理论知识-6

2.1 货位分配概念-6

2.2 货位分配的原则-6

2.3 货位分配的方式-7

2.4 层次分析法-7

3 远成物流公司现状及问题分析-9

3.1 公司简介-9

3.2 公司仓库货品现状-9

3.3 远成物流公司货位分配问题分析-10

4 远成物流公司货位分配优化研究-13

4.1 货位分配优化方案-13

4.1.1 优化方案一-13

4.1.2 优化方案二-15

4.1.3 优化方案三-16

4.2 远成物流公司货位分配评价AHP模型建立和求解-19

4.2.1 层次分析法的基本使用步骤-19

4.2.2 建立层次分析法评价模型-19

4.2.3 远成物流公司货位分配评价AHP模型求解-20

5 结论-23

致谢-24

参考文献-25